Loyal.Gift помогает сотрудникам совершать полезные действия, а компании сопоставлять их вклад в целевые результаты.
Сотрудники видят, какие действия оцениваются как более значимые и принесут компании наибольшую пользу. Совершая такие действия, они получают вознаграждение в виде виртуальных драгоценных камней, которые помогают оценивать индивидуальный и командный вклады в развитие компании.
Программист может сравнить свой вклад в прибыль с бухгалтером или директором.
Сотрудники видят, какие действия оцениваются как более значимые и принесут компании наибольшую пользу. Совершая такие действия, они получают вознаграждение в виде виртуальных драгоценных камней, которые помогают оценивать индивидуальный и командный вклады в развитие компании.
Программист может сравнить свой вклад в прибыль с бухгалтером или директором.
Узнать подробнее, как оцифровать вклады сотрудников
Используя технологию Collective Intelligence, Loyal.Gift точно учитывает и рассчитывает значимость всех действий сотрудников, связанных с развитием компании
Как работает Loyal.Gift
Какие выгоды получает компания
- Получают бесконечное число возможностей развивать организацию в любой ее точке,
- Получают возможности самореализации и саморазвития,
- Видят потребности и боли каждой команды в организации,
- Могут приходить за помощью, с идеями, ответственностью и поддержкой там, где чувствуют свою компетентность.
- Получают вознаграждение и удовлетворенность каждый раз, когда делают вклад в развитие организации.
- Получают возможности самореализации и саморазвития,
- Видят потребности и боли каждой команды в организации,
- Могут приходить за помощью, с идеями, ответственностью и поддержкой там, где чувствуют свою компетентность.
- Получают вознаграждение и удовлетворенность каждый раз, когда делают вклад в развитие организации.
- Принимают объективные решения об изменении заработной платы или иных моделях поощрения для сотрудников,
- Отслеживают, какие именно задачи мотивируют сотрудников и какие оказываются невостребованными,
- Обмениваются обратной связью с командой, и, таким образом, корректируют модель взаимодействия и улучшают внутренние процессы коммуникации.
- Отслеживают, какие именно задачи мотивируют сотрудников и какие оказываются невостребованными,
- Обмениваются обратной связью с командой, и, таким образом, корректируют модель взаимодействия и улучшают внутренние процессы коммуникации.
Руководители и HR:
Сотрудники:
Как запустить Loyal.Gift
Первый шаг
Менеджер Loyal.Gift совместно с клиентом настраивает параметры и модели вознаграждения в алгоритмах IT-платформы Loyal.Gift. Срок настройки - 1 - 14 дней, в зависимости от внутренних процессов компании и инструментов*, требующих интеграции.
* Loyal.Gift повышает эффективность IT-систем, используемых клиентом:
- таск-трекер (Jira, Monday и др.)
- чат-мессенджер (Telegram, Slack и др.)
- система кадрового учета (1С и др.)
- файловое хранилище и календарь
- таск-трекер (Jira, Monday и др.)
- чат-мессенджер (Telegram, Slack и др.)
- система кадрового учета (1С и др.)
- файловое хранилище и календарь
Каждый сотрудник начинает действовать одновременно в своих интересах и в интересах бизнеса организации. Часть коллективных соглашений может потребовать подписи администратора. Менеджер Loyal.Gift поддерживает пользователей и вносит необходимые корректировки в процессы.
Сотрудникам направляются приглашения в систему с подробными инструкциями по работе с платформой.
Второй шаг
Далее
Как запустить сервис
Далее
каждый сотрудник действует в своих интересах, становясь нейронной частью цепочки коллективного разума. Часть коллективных соглашений требует подписи администратора.
Второй шаг
Сотрудникам направляются приглашения в систему с подробными инструкциями по работе с платформой
Далее
Каждый сотрудник начинает действовать одновременно в своих интересах и в интересах бизнеса организации. Часть коллективных соглашений может потребовать подписи администратора. Менеджер Loyal.Gift поддерживает пользователей и вносит необходимые корректировки в процессы.
Как запустить сервис
Loyal.Gift повышает эффективность IT-систем, используемых клиентом:
- таск-трекер (Jira, Monday и др.)
- чат-мессенджер (Telegram, Slack и др.)
- система кадрового учета (1С и др.)
- файловое хранилище и календарь
- таск-трекер (Jira, Monday и др.)
- чат-мессенджер (Telegram, Slack и др.)
- система кадрового учета (1С и др.)
- файловое хранилище и календарь
Мы используем раннюю версию Loyal.Gift и тестируем технологию коллективного разума. Я вижу, как снижается потребность в контроле сотрудников. Сотрудники начинают искать способы создавать больше ценности для организации. Уверен, что за технологиями искусственного интеллекта и коллективного разума будущее!
Дмитрий Попов
Владелец REfresh Logic, 500 сотрудников
Как работает Collective Intelligence
ОБУЧАЮЩАЯ СЕССИЯ
Как попробовать Collective Intelligence на практике?
ОНЛАЙН
бесплатное участие
Онлайн-сессия, обучающая внедрению и развитию Collective Intelligence у себя в компании. Все участники смогут получить бесплатный модуль, с помощью которого можно диагностировать отклонения целостности организации от гипотетического максимума и вовлекать сотрудников к устранению потока проводимости.
бесплатное участие
Онлайн-сессия, обучающая внедрению и развитию Collective Intelligence у себя в компании. Все участники смогут получить бесплатный модуль, с помощью которого можно диагностировать отклонения целостности организации от гипотетического максимума и вовлекать сотрудников к устранению потока проводимости.
Рассчитайте прибыль от запуска Loyal.Gift на основе технологий Collective Intelligence
120 000 рублей*
Стоимость сервиса в год
41 часов
Трудозатраты на обслуживание в год
202 700 рублей*
Прогнозируемый доход
* - не является офертой, расчет произведен на базе
использования модели внутри организации Loyal.Gift. Узнать подробнее
использования модели внутри организации Loyal.Gift. Узнать подробнее
там про наши решения, кейсы и другие полезные материалы
Подписывайтесь на наш телеграм-канал
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Поля со звёздочкой обязательные для заполнения
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Сотрудники могут создавать ценность для компании различными способами.
Путем поддержания текущих процессов, выполняя рутинные действия в рамках своего функционала, например, выполнение оператором на производстве операций по сборке деталей, или работа бухгалтера по сдаче отчетности качественно и в срок. Как правило, ценность вклада сотрудников за поддержание таких процессов может быть зафиксирована без помощи дополнительных платформ и алгоритмов.
Путем создания инициатив и выполнения дополнительных задач, в том числе, выходящих за привычный круг обязанностей, которые помогут компании, команде и бизнесу развиваться. Такую часть работы сотрудников бывает достаточно сложно оценить современными технологиями менеджмента. Например, как оценить вдохновляющую коллектив речь руководителя? Как подсчитать ценность написанной программистом фичи в доле от созданной прибыли? Именно здесь может помочь сервис Loyal.Gift, который позволяет оценивать любые действия, ведущие к развитию бизнеса (росту прибыли, реализации миссии и т.д.) при помощи использования алгоритмов Collective Intelligence.
Оператор на производстве придумал идею, как сократить потери?
Бухгалтер решил перевести всех поставщиков на электронный документооборот для экономии времени? Такие действия сотрудников предполагают взаимодействие с Коллективным Разумом (Collective Intelligence) (здесь добавить кросс-ссылку на ролик), могут быть оцифрованы в виде виртуального вознаграждения и отражены внутри платформы на странице Зала Славы (отчет по вкладам сотрудников в развитие компании).
Связав данные о создаваемой сотрудниками ценности с заработными платами и бонусами (влияет ли это напрямую или косвенно, решать вам), вы создаете вдохновляющую модель мотивации! Теперь сотрудник получает бесконечное число возможностей развивать организацию в любой ее точке. Он видит потребности и боли каждой команды в организации и может приходить за помощью, с идеями, ответственностью и поддержкой там, где он чувствуют свою компетентность. Каждый раз, когда он делает вклад в развитие организации, он тут же получает вознаграждение и удовлетворенность от этого.
Внедряя Collective Intelligence, вы также открываете сотрудникам возможности для непрерывного саморазвития, позволяя им реализовать свое предназначение наилучшим для всех сторон образом.
Путем поддержания текущих процессов, выполняя рутинные действия в рамках своего функционала, например, выполнение оператором на производстве операций по сборке деталей, или работа бухгалтера по сдаче отчетности качественно и в срок. Как правило, ценность вклада сотрудников за поддержание таких процессов может быть зафиксирована без помощи дополнительных платформ и алгоритмов.
Путем создания инициатив и выполнения дополнительных задач, в том числе, выходящих за привычный круг обязанностей, которые помогут компании, команде и бизнесу развиваться. Такую часть работы сотрудников бывает достаточно сложно оценить современными технологиями менеджмента. Например, как оценить вдохновляющую коллектив речь руководителя? Как подсчитать ценность написанной программистом фичи в доле от созданной прибыли? Именно здесь может помочь сервис Loyal.Gift, который позволяет оценивать любые действия, ведущие к развитию бизнеса (росту прибыли, реализации миссии и т.д.) при помощи использования алгоритмов Collective Intelligence.
Оператор на производстве придумал идею, как сократить потери?
Бухгалтер решил перевести всех поставщиков на электронный документооборот для экономии времени? Такие действия сотрудников предполагают взаимодействие с Коллективным Разумом (Collective Intelligence) (здесь добавить кросс-ссылку на ролик), могут быть оцифрованы в виде виртуального вознаграждения и отражены внутри платформы на странице Зала Славы (отчет по вкладам сотрудников в развитие компании).
Связав данные о создаваемой сотрудниками ценности с заработными платами и бонусами (влияет ли это напрямую или косвенно, решать вам), вы создаете вдохновляющую модель мотивации! Теперь сотрудник получает бесконечное число возможностей развивать организацию в любой ее точке. Он видит потребности и боли каждой команды в организации и может приходить за помощью, с идеями, ответственностью и поддержкой там, где он чувствуют свою компетентность. Каждый раз, когда он делает вклад в развитие организации, он тут же получает вознаграждение и удовлетворенность от этого.
Внедряя Collective Intelligence, вы также открываете сотрудникам возможности для непрерывного саморазвития, позволяя им реализовать свое предназначение наилучшим для всех сторон образом.
Оцифруйте вклад всех сотрудников
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
ПЛАТФОРМА
РЕШЕНИЯ
(С) LOYALGIFT 2023
О НАС
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
Оператор обработки персональных данных ООО "Лоял Гифт"
г. Пермь, ул. Сибирская, д. 47А, офис 506 +7 (499) 450 90 95
г. Пермь, ул. Сибирская, д. 47А, офис 506 +7 (499) 450 90 95